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    笨笨有话说:国产品牌的3C卖场布局 [笨笨有话说]
    IT.com.cn(IT世界网)
    2008-3-28 8:00:00 文/

        这天下午,正当笨笨准备收拾东西下班回家的时候,小品头突然大汗淋漓的走了进来,急急忙忙的打开电脑开始记录什么。笨笨饶有兴致的凑和过来问:“什么事情呀这么急?”

        小品头说:“其实也没啥大事,就是刚才去了趟苏宁,准备写一篇关于3C卖场的笔记本电脑销售情况的调查报告,逛了一下午发现笔记本品牌好多呀,大大出乎了我的意料。我去时也没做记录,所以回来赶紧把苏宁里的笔记本品牌记录下来。”

        笨笨说:“怎么样,有什么新发现吗?”

        小品头赶紧喝了口水,说:“有,当然有!我发现神舟已经进驻苏宁了,上个周末还没注意到呢,今天我一问,原来神舟凭借着自己在全国各大城市里的分公司,已经进驻苏宁在全国的80家旗舰店和120多家核心主力店......我可不是为神舟鼓吹呀,这都是事实......”

        “神舟怎么了?神舟其实就是一个笔记本品牌,而且还是一个较为成功的笔记本品牌,我们不能戴有色眼镜来看他。”笨笨严肃的说:“据统计,神舟电脑的销量目前已在国内品牌中排名第二,仅次于联想。”

        小品头说:“唉,现在这年头......听说太合麦田老板宋柯就因为签了签李宇春而受到同行的耻笑,不知道让李宇春作为优雅系列的神舟笔记本目前卖得如何呢?”

        “哈哈,你那些都是八卦蜚闻,跟笔记本市场哪里挂得上钩呀?”笨笨笑着说:“人家宋柯还说了,他只是一个商人,不懂音乐。我看这就和笔记本一样,那管什么层次呀境界的,卖得多卖得好就是硬道理。”

        小品头若有所悟的点了点头,说:“嗯,我觉得也是这个道理,所以神舟也能处于一个销量国内品牌排行第二的位置。要是将走国际化路线的联想视为国际品牌的话,那么神舟岂不是......”

        “嗨,我看咱们也别急着给神舟戴高帽子了。”笨笨说:“咱们这个大一个中国,只有一个神舟怎么够呢?什么时候像海尔、方正等大品牌都能够和惠普戴尔们并架齐驱了,这才差不多。毕竟咱们这个大的一个国内市场,如果是不给国外品牌开放的话能够培养出多少个惠普和戴尔呀?不过这也不现实,不开放怎么能和国际接轨呢?”

        “咱们越说越离谱了吧?”小品头说:“本来咱们是说3C卖场的,怎么说着说着带有民族情绪了呢?咱们还是就说这3C卖场吧,你觉得3C卖场这个机会对于国内外品牌来说有什么具体情况呢?”

        笨笨说:“要说这3C卖场吧,真有点奇怪。在我看来,这3C卖场早就应该被利用起来,可前两年一直都没动静,一直到现在才开始热闹起来--是不是不管什么事,只要没有国外品牌的带动就不行呢?我知道戴尔是和3C卖场接触比较早的品牌。”

        小品头说:“要我看还是因为当时的机会未成熟,或者说笔记本品牌们的出货压力没那么大。那时是高速增长时期,传统卖场已经足够他们安乐的了,哪里还需要冒险开脱新疆域呢?”

        笨笨说:“说的也有道理。但我觉得3C卖场对国产品牌来说是一把双刃剑,既是机遇也是挑战。”

        “此话怎讲?”小品头又迷糊了:“我觉得全是机遇,有了新的出货渠道了绝对是重大利好的消息呀!”

        笨笨说:“那我问你,国产品牌和国外品牌比起来有什么优势?”

        小品头说:“一个就是价格便宜,一个就是渠道广泛。”

        笨笨说:“价格上应该已经占不到什么便宜了吧?渠道上的优势还是存在的,比如广大农村地区,这是很多外企无法理解的,可能也是他们不屑一顾的吧?”

        小品头说:“希望是这样。如果到了巨头们连农村渠道都不放过的时候,那就是竞争最为惨烈的时候了,现在看起来还好。”

        笨笨叹了口气说:“表面上看是这样,可其实危险就在我们的身后。你想,3C卖场也即将渠道下沉是很快的事情了,现在很多县城都存在3C卖场了,因为农民们也要买彩电冰箱吧?我觉得如果巨头们利用3C卖场对白家电的渠道深化,将自身的笔记本产品也顺水摸了进去,那农村市场对品牌的认同就不会像现在这样唯价格是从了吧?”

        小品头惊呆了半晌都没有说话,只觉得一股凉气从脖子后面升了起来:“......那你说......怎么办?”

    “要想富,先修路呀!”笨笨说:“从神舟来看这种态势是不错的,希望所有国产品牌都加入进来,不只是将自己的产品摆上大城市3C卖场的货架,而是也要摆上农村市场的货架。只有赢得先机,才能积极备战国际巨头们的进攻。”

    笨笨观点:利用3C卖场渗透深层渠道。

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