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奥运营销:联想和Acer的奥运之争
有消息称,联想在2008年北京奥运会结束之后,将不再续约奥运TOP赞助计划,相关权益将于2008年底结束。而与此同时,台湾厂商Acer宣布将从2009年开始,成为2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会的电脑设备合作伙伴。
联想自2004年加入奥运TOP赞助行列,至今已经投入8000万美元。按照国际奥委会的规定,Acer目前还无法透露投入资金数额,但据相关人士估计有可能达到1亿美元。Acer近年来发展迅速,不久之前花费7.1亿美元收购美国品牌Gateway,后者也运用优先购买权间接协助前者将欧洲厂商PB纳入囊中。Acer预计2012年营业收入可以达到300亿到400亿美元,董事长王振堂对于这桩“奥运营销”的买卖更是明确表示“Acer付得起”。
作为台湾首个奥运会合作伙伴,Acer这几年成长非常迅速,并竭力将品牌推向国际,因此其如今加入奥运赞助计划并不意外,因为借助奥运会可以抬高公司声势,温哥华冬奥则有助于Acer在北美市场的发展。而对于之前高价收购的Gateway,Acer表示明年收益就可显现。
 
新闻的表面化解读大概如此,但我们无法将联想这个在奥运赞助品牌中即将淡去的品牌忽略不记,因为Acer无论是收购Gateway,还是收购PB,都和其与联想的国际季军排名之争有很大关系。
在这里,我们可以将Acer和联想的假想敌设定为彼此,因为全球排名第三的悬念还没有定论。Acer消化Gateway有待时间,而联想在2008年北京奥运上的持久投入应该即将换来一个丰收年,因此Acer和联想本来就相差无几的固定资产,在动态变化的受益后面,自然也是一个未知的排名结果。Acer似乎是看到了奥运能够给联想带来的巨大回报,才不惜重金的投入进去。Acer和联想的竞争,从资本市场游曳至了奥运战场。
联想凭借北京奥运赞助商的身份,无论在国内还是国外都取得了非常大的优势先机。特别在本土上面,联想近几年越来越领先的优势将会得到巩固。而通过奥运的宣传,全世界都会对这个来自中国的PC牌子有更深刻的印象。奥运营销,联想已经取得了初步的成果,而在2008奥运年无疑将会获得更大的丰收。
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